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08年造价工程师案例分析复习十二

2008年08月19日 12:08      阅读次数:1147

第二节  运用价值工程进行设计、施工方案的评价

      长期以来我国技术人员仅考虑功能、技术、进度问题,很少考虑工程造价,这是造成“三超”的原因之一,为此我们要注意技术与经济相结合,力求达到“技术先进条件下的经济合理,在经济合理的基础上技术先进”,强调“合理的技术先进”。

     价值工程以方案的功能分析为研究方法,通过技术与经济相结合的方式,评价并优化、改进方案,从而达到提高方案价值的目的。价值工程围绕七个问题而展开:

  1价值工程的研究对象是什么?

  2它的用途是什么?

  3它的成本是多少?

  4它的价值是多少?

  5有无其他方法可以实现同样的功能?

  6新方案的成本是多少?

  7新方案能满足要求吗?

  价值工程的工作程序明确回答了前面我们就提到的七个问题,在准备阶段回答了“价值工程的研究对象是什么?”在分析阶段回答了“它的用途是什么?”“它的成本是什么?”“它的价值是什么?”等问题,在创新阶段回答了“有无其他方法可以实现同样的功能?”“新方案的成本是多少?”等问题,在实施阶段解决了“新方案能满足要求吗?”的问题。因此从本质上讲,价值工程活动实质上就是提出问题和解决问题的过程。

     价值工程以方案的功能分析为重点,通过技术与经济相结合的方式,优化、改进方案,达到提高方案价值的目的学易网提供。

      在价值工程方法中,价值是一个核心的概念。价值是指研究对象所具有的功能与获得这些功能的全部费用之比,用公式可表示为  

              价值=功能/费用

  价值工程侧重于在设计阶段开展工作。价值分析不是单纯以追求降低成本,也不片面追求提高功能,而是正确处理好功能与成本的对立统一关系,研究功能与成本的最佳配置。运用价值工程的功能指数法对设计、施工方案进行评价的基本步骤如下。(功能成本法,计算方式见《确定与控制》p102--103

  一、确定各项功能重要系数 

    其计算公式为

  某项功能重要系数=(该功能各评价指标得分*该评价指标权重)/评价指标得分之和

       常用的功能指数计算方法:

       10-1评分法的运用。案例仅给出各功能因素重要性之间的关系,各功能因素的权重需要根据01评分法将各功能一一对比,重要者得1分,不重要的得0分,为防止功能指数中出现零的情况,用各加1分的方法进行修正。最后用修正得分除以总得分即为功能指数。01评分法的特点是:两指标(或功能)相比较时,不论两者的重要程度相差多大,较重要的得1分,较不重要的得0分。在运用01评分法时还需注意,采用01评分法确定指标重要程度得分时,会出现得分为零的指标(或功能),需要将各指标得分分别加1进行修正后再计算其权重。

      204评分法的运用。案例仅给出各功能因素重要性之间的关系,各功能因素的权重需要根据04评分法的计分办法自行计算。按04评分法的规定,两个功能因素比较时,其相对重要程度有以下三种基本情况:

      (1)很重要的功能因素得4分,另一很不重要的功能因素得0分;

      (2)较重要的功能因素得3分,另一较不重要的功能因素得1分;

    3)同样重要的功能因素各得2分学易网提供。

  二、计算各方案的成本系数

      其计算公式为

      某方案成本系数=该方案成本(造价)/各个方案成本(造价)之和

  三、计算方案功能评价系数

      计算公式为

   某方案功能评价系数=该方案评定总分/各方案评定总分之和

  式中:某方案评定总分=(各功能重要系数*该方案对各功能的满足程度得分)

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